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做和山西华泽铝电有限公司环保工作纪实调直机加香机膨胀螺丝网带自动灌装机x

时间:2022/11/22 00:09:19 编辑:

山西华泽铝电有限公司环保工作纪实

【铝道】古耿龙门,黄河岸边,一座大型电解铝企业巍然屹立,国内较早的铝电一体化示范企业--山西华泽铝电有限公司就坐落在这里。这个拥有设计产能42万吨电解铝,配套建设2 300MW发电机组、9万吨阳极炭素、10万吨铝合金棒的大型企业,在全行业陷入萧条、企业举步维艰的情况下,坚持把 综合利用、环境优先、清洁生产 作为企业环保管理理念,坚守达标排放 红线 , 十二五 期间投资2.2亿元用于环保技术改造,体现了一个央企的风范和。

明思路加强考核抓落实确保长效

企业领导的思路决定着企业的发展方向。华泽铝电领导班子认为,在环境保护越来越重要的形势下,加大环保工作力度,就是延伸企业发展的生命线。他们始终铭记,高瞻远瞩,运筹帷幄,紧紧围绕 环保、清洁、发展 主题,提出了 保投资、盯现场、严考核 的环保管理思路,公司与各厂一把手签订状,严格问责考核,使公司环保工作始终处于受控、在控状态。

为将环保工作落到实处,公司在每天晨会看板中电脑植毛机要求必须对环保设备运行情况、问题、措施进行汇报;每周环保部门和各生产厂组织专项镇江检查,及时排查生产中存在的环境风险和隐患,并采取定人、定责、定时间限期整改,切实做到环保管理 领导到位、到位、措施到位、投入到位 。

该公司每月召开环保例会,从投资、环保设备运行、维护、故障分析、整改措施及危废处置等进行总结,对下一步工作进行安排,使环保工作常态化,构建了环保管理的长效机制。

进入2014年,该公司积极响应环保部门要求,对所有排放点及厂界噪声开展自行监测,监测数据报环保部门并在站对社会公布,充分接受社会监督。实施自行监测以来,企业不仅对标排放标准,同时对标设计标准,及时发现设备泄漏等隐患,每年实现870吨物料回收利用,不仅改善了周边环境,而且降低了成本。

投巨资达标排放守 红线 履行

华泽铝电遵循 环保法制化 理念,始终将环保放在首位,努力建设环境友好型企业。项目建设之初,处于富水地区的华泽铝电为了节约水资源,在发电机组的冷却系统采用直接空冷技术,为此企业多付出了1亿元的投资,但也实现了比同类型湿冷机组节约用水85%以上的显着环保效果。

根据国家现行政策,自备发电机组不享受脱硫、脱硝、除尘补贴电价。 十二五 以来,面临经营困难、投资资金极度紧张的情况,华泽铝电暂缓实施其它改更来自服务体造项目,优先投资2.2亿元建设了先进的脱硫、脱硝设施,对不符合新排放标准的电除尘器进行升级改造。项目实施后,实现脱硫减排3500余吨/年,脱硝减排11000余吨/年,粉尘减排70余吨/年。为国家 十二五 污染物总量减排和当地的蓝天碧水工程作出了积极贡献,以实际行动践行了央企、展现了一个负企业的风采。

为监控环保设备高效、稳定运行,公司在发电机、余热锅炉等主要排放点安装了监控设备,确保达标排放。面对余热锅炉脱硫系统不能满足2014年7月1日新排放标准的问题,华泽铝电以对社会负责的态度,果断停运煅烧窑,组织设计单位、设备厂家及行业专家对改造方案进行论证,目前项目前期工作基本完成,即将实施改造,预计11月份改造完工。

华泽铝电对主要排放点安装了五套连续自动监控系统(又称CEMS),针对运行中的问题,华泽铝电首先从机制入手,明确备件提供主体并投资30余万元建立健全的备件储备,消除维护单位更换备件费用高的顾虑;另一方面完善合同内容,对监控具有较高的孔隙体积设备维护内容、质量标准、维护周期、巡检、缺陷报告、处理等进行详细规定,制定了考核标准。新机制运行以来,监控设施运转率、准确率显着提高。

华泽铝电规范的环保管理,获得了专业认证机构的充分认可,2008年该公司顺利通过了ISO14001环境管理体系认证,2011年又通过了清洁生产审核。

严管理环保优先守 红线 生产让路

生产运行、经济效益与环保工作有时是存在矛盾的,但华泽铝电始终将环保视为 底线 和不可逾越的 红线 ,在环保与生产发生矛盾时坚决为环保 让路 。

自备机组多液压万能实验机分别检查主体部份和测力机构部份发电是该公司增效的主要手段,单台机组停运一天,公司损失巨大。今年正月初三,3号发电机组因低氮燃烧出现问题导致排放无法达标,公司领导班子果断决策, 决不能牺牲环境代价换取企业经济效益,这是一条坚决不能逾越的红线! 董事长、总经理果断下令: 立即停机! 当人们还沉浸在新春佳节幸福团聚的温馨中时,华泽铝电和运营单位干部员工却投入现场,开始了紧张的设备抢修工作,历时23天,终于完成检修。这次停机,企业少发电近1.5亿千瓦时。

高标准综合治理无害化物料处理

电解生产工艺过程中,周转的循环物料是各企业环保管理的重点,也是难点,成为较易危害环境的因素之一。对此华泽铝电遵循 减量化、资源化、无害化 原则,学习、考察国内先进经验,优化流程,按照资源综合利用、循环利用原则,将电解流程中的物料全部在生产流程中利用,不外卖、不外倒一吨物料。

为防止生产过程中物料 二次扬尘 对周边环境影响,该公司投资300万元搭建物料存贮转运大棚,在避免物料损失的同时,确保了企业环境,为员工创造了舒适的工作空间。

固体废物、危险固体废物是各企业环保管理另一个难点,对此该公司重新修订《固废、危废管理办法》,从流程、数量、台帐、票据方面从严管理,通过突击检查、台帐展评规范员工行为,严格执行联单制度,大修渣统一运至渣场填埋,危废则由有资质的处理单位进行综合利用或安全处置,使企业固废、危废管理标准化。

舆论宣传造氛围文化建设树理念

华泽铝电通过报刊、管控平台、月度例会、生产晨会、专题会等方式开展环保意识宣传,根据不同时期、不同人员的不同需求,有针对性开展定期和不定期的培训,学习国家有关环保法律法规、环保标准和技术规范、环境管理体系以及公司内部环境管回转支承理文件,开展环保知识培训和应急演练,进一步提高相关岗位人员专业技能和管理水平。通过宣传培训,营造人人参与节约资源、做好企业环保管理的舆论氛围。

华泽铝电大力推进 家 文化,坚持以人为本,努力为员工创造良好的工作和生活环境。 华泽的发展,离不开员工的辛勤付出;同样,企业发展了,也会更多地回报员工 ,公司董事长、总经理冀树军如是说。为了让职工有舒适的工作环境,”HCS的商业总监Nigel Finney 说企业将绿化、美化环境放在重要位置,目前绿化面积接近厂区面积的50%,是典型的 花园式工厂 。为了员工饮水方便,公司在办公卡圈区和生产区安装了16台饮水机,制备纯水,为职工提供洁净、安全饮水。

秉承社会的重托,华泽铝电将深刻理解党和国家的各项政策,深入学习领会 十二五 发展战略,进一步采取多项举措,完善环境管理体系,实现闭环管理流程,推进环保管理工作出实招、重实效、上水平,以创行业环境标杆的决心和行动,为我国的生态文明建设和当地的 碧水蓝天 工程作出新的贡献。

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